A estratégia ruim é muito disseminada, diz o professor de Administração da UCLA Richard Rumelt. Executivos juniores e seniores possuem a responsabilidade e chance de criar boas estratégias a partir do conhecimento correto de estratégia e sua formulação.

A estratégia ruim é muito disseminada, diz o professor de Administração da UCLA Richard Rumelt. Executivos juniores e seniores possuem a responsabilidade e chance de criar boas estratégias a partir do conhecimento correto de estratégia e sua formulação.

Mas qual será o modelo mais efetivo para se alcançar os melhores resultados estratégicos?

Confira na tradução do artigo da Harvard Business Review (HBR) a seguir, em que Andrew Burke, André van Stel e Roy Thurik discutem os princípios das duas abordagens, buscando comparar a efetividade desses dois modelos tão relevantes no atual contexto da estratégia.

Análise da concorrência – Entendendo os Concorrentes O Nível e o crescimento de vendas e participação de mercado fornecem indicadores da vitalidade de uma estratégia empresarial. A manutenção de uma posição forte no mercado ou a obtenção de crescimento rápido, geralmente refletem um concorrente (ou grupo estratégico) forte e uma estratégia Dica: Para realizar uma [...]

“Não há nada melhor do que escapar ileso de um atentado” – Winston Churchill Muitos leitores nos enviaram e-mails para que pudéssemos continuar escrevendo sobre a competitividade e o efeito concorrencial. Por isso, melhor que falar sobre concorrentes é buscar um dos grandes autores de marketing para nos trazer luz de sua visão sobre os [...]

- O livro que completa e atualiza o best-seller POSICIONAMENTO – A Batalha por sua Mente – Há trinta anos, Jack Trout e Al Ries publicaram o clássico best-seller Posicionamento – A Batalha por sua Mente um livro que revolucionou o mundo do marketing. Mas os tempos mudaram: A concorrência está mais acirrada, os consumidores [...]

É claro, para a maioria dos leitores, que estamos vivendo a era da informação já preconizada por Porter, não é isso? Partindo dessa premissa, acreditamos ser fundamental explicitar o entendimento de que a competição nesta era tornou obsoletas muitas das premissas fundamentais da concorrência industrial. Para Kaplan e Norton (1997) O impacto da era da [...]

Segundo os autores do livro Posicionamento A Batalha por sua Mente, Al Ries e Jack Trout, a tragédia da extensão de linha normalmente “caminha para sua conclusão inevitável em três atos”. O primeiro ato é grande sucesso no curto prazo, onde geralmente essas empresas encontram um nicho, uma brecha na mente das pessoas que possibilita [...]

Como entender o mercado concorrêncial  “Nenhuma empresa e nenhum país tem condições de ignorar a necessidade de competir. Todas as empresas e todos os países devem procurar compreender e exercer com maestria a competição.” Michael Porter Traçando uma análise histórica, percebemos a intensificação da força concorrencial de forma drástica ao longo das últimas décadas. Não [...]